シルバーウィークを活用！マーケター向けおすすめ学習コンテンツ

更新日: 2022年09月15日

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9月のシルバーウィークは、遅い夏休みをとる方も多い一方で、周りがお休み中だからこそインプットの時間を作る方もいるのではないでしょうか。

そこで今回は、シルバーウィーク中に学習を進めたいマーケターの方向けに「巣ごもり期間中のインプット」をテーマに、おすすめのコンテンツを紹介します。

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【新人マーケター】おすすめ資料まとめ

新人マーケター様向けに「マーケターになったら、まず覚えたいこと」をテーマに、おすすめの記事と資料をピックアップして紹介します。新任のマーケターの方はもちろん、新人研修などにもお役立ていただけますと幸いです。

大きめの施策を準備する

なかなか企画に手がつけられていない施策を、この機会に進めてみてはどうでしょう。事前準備に時間がかかるものの、成果を出すためにぜひ取り組みたい3つの施策を紹介します。

サイトリニューアル・サイト改善

いつかはサイトを大幅改善、またはリニューアルしたいと考えている担当者は、この機会にロードマップを作ってみるのがおすすめです。

規模にもよりますが、初期設計からサイト完成まで3〜4ヶ月はかかると見ておいた方がよいでしょう。外注業者に発注したり、社内の開発部のリソースによっては、それ以上長くかかる場合もあるため、いざ始めようと思ってから予想以上に準備や調整が必要です。

まずは、サイトリニューアルを進めるにあたって必要な情報をインプットしていきましょう。こちらの記事が参考になります。

失敗しない！サイトリニューアルの重要ポイント4つ。リニューアルのタイミングや手段を解説

サイトを大幅改善、またはリニューアルしたいとお考えの担当者様も多いのではないでしょうか？今回はそんな担当者様向けにサイトリニューアルを進めるにあたって必要な情報をまとめています。比較的大きな施策であるサイトリニューアルの実行の参考にしてください。

記事広告

記事広告は、商品・サービスの魅力が伝わりやすいため、リード獲得施策の中でも比較的「質の高いリード」の獲得が見込める傾向があります。

ただし、「伝わる記事」にするためには、メディア側への十分な情報提供と認識のすり合わせ、ポイントを外さない記事に仕上げるためのブラッシュアップが不可欠です。また、社内稟議や広報の確認もあるため、早め早めに動くと良いでしょう。

記事広告のメリットや、向いている企業、媒体選びのポイントなどをまとめた記事を、ぜひ参考にしてみてください。

記事広告で売上や認知拡大を狙おう！料金相場や媒体選びのポイント

商品やサービスの売上アップを目指すためには、まず広く認知してもらうための広告が不可欠です。さらに、記事広告をメディアに掲載する場合、商品やサービスの特性に合ったメディアの選定が重要となります。この記事では、記事広告の特徴や料金相場、媒体選びのポイントなどを紹介します。

セミナー集客

コロナ禍でオンラインセミナーを実施する企業が激増しました。その中で自社セミナーに参加してもらうためには、セミナーの内容とターゲットをしっかり決める「企画」が何より重要になります。この機会に、骨子づくりから始めてみては？

また、集客開始が遅くなると、既にスケジュールが埋まっていて参加できないというケースが多くなります。そうならないためにも遅くとも1か月前、できれば1か月半前から集客を開始しましょう。

こちらの記事では、セミナー開催までのフローと、集客を成功させるポイントをまとめています。

セミナー集客のコツは？よくある失敗や気を付けるべきポイントを解説

セミナーは重要なリード獲得手法の一つです。コロナ禍によってオンライン施策に力を入れる企業が増えたことで、常にいくつものセミナーが開催されています。そのため「思うように集客できない…」と感じる方も増えてきたのではないでしょうか。この記事では通年に渡り複数の企業様のセミナー集客をご支援しているferretがセミナー集客で失敗しがちなポイントやコツなどをご紹介します。

フレームワークで棚卸しをする

新しい施策を考える一方で、これまでの施策の振り返りも重要です。

たくさんの情報や状況を「フレームワーク」に落とし込むことで、これまでの取り組みを振り返ることができます。この機会に時間をかけて現状を分析・整理し、棚卸しをして休み明けの成果につなげましょう。

3C分析

3C分析は「Customer（市場・顧客）」、「Competitor（競合）」、「Company（自社）」の3つの「C」で事業計画やマーケティング戦略を整理するフレームワークです。

「市場・顧客」のニーズを理解し、「競合」の活動を分析し、「自社」の経営環境に落とし込み、KSF（重要成功要因）を明確にすることが目的です。

3C分析のテンプレート（パワーポイント形式）

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SWOT分析

SWOT分析は、経営戦略や計画の現状分析を行う際によく使われるフレームワークです。

自社の企業努力でコントロールできる内部要因としての「Strength（強み）」、「Weakness（弱み）」と、政治動向や規制、経済・景気、社会動向、技術動向、業界環境やユーザーのニーズの変化など、自社の企業努力だけで変えられない外部要因としての「Opportunity（機会）」と「Threat（脅威）」を整理します。

SWOT分析のテンプレート（パワーポイント形式）

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STP分析

STP分析とは、市場の中で自社が有利に戦えるポジションを見極めるフレームワークです。
「Segmentation（市場細分化）」、「Targeting（狙う市場の決定）」、「Positioning（自社の立ち位置の明確化）」の3つステップで自社の立ち位置を決めていきます。

マーケターなら必須の知識！STP分析とは？

STP分析の解説はもちろん、具体的な例と、STP分析をしてその後にどう繋げていくか？なども解説しています。

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ビジネスフレームワークを活用しよう

この他にも、フレームワークと呼ばれるものは数多くあります。汎用性の高い基礎的なフレームワークについてまとめた記事もありますので、ぜひこちらも参考にしてみてください。

フレームワークとは？論理的思考がしやすくなるビジネスフレームワーク19選

考えるべきポイントをパターンとして落とし込み、論理的思考が行いやすくなるビジネスフレームワーク（framework）。課題解決に迷ったときは、思考の型に当てはめて考えてみましょう。この記事では汎用性の高い基礎的ビジネスフレームワークを19個、用途別に紹介します

提案書をつくる

施策を実行するために上長への提案書が必要ならば、この機会に準備しておきましょう。

せっかく書いた提案書が「一瞬で不採用になった」「全く相手にされなかった」ということは誰しも経験があるのではないでしょうか。そんな状況を避けるために、「採用される提案書」の進め方・書き方の手順を押さえておきましょう。

長年広告代理店でプランナーとして活躍し、数々の競合コンペを獲得してきた久利洋生氏のノウハウを公開しています。

無駄な努力とお別れ。「採用される」提案書のつくり方

一生懸命、時間と労力をかけてつくった提案書が「一瞬で不採用になった」「全く相手にされなかった」「コンペで負けてしまった」という経験をされているビジネスパーソンは非常に多いのでは。この記事では「頑張ったけど報われなかった提案書問題」とさよならするべく、「採用される提案書」の進め方・書き方の手順を解説していきます。解説するのは、長年広告代理店でプランナーとして活躍し、数々の競合コンペを獲得してきた久利洋生氏。