フレームワーク

環境分析

全5回

PEST分析

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PEST分析

PEST分析とは、マーケティングにおけるビジネスフレームワークの1つです。自社では制御できない外部の「マクロ環境」を分析し、その影響を予測したうえで、今後の経営戦略を立てる際に使われます。 PEST分析の概要とその方法を学んでいきましょう。

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ファイブフォース分析

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ファイブフォース分析とは

ファイブフォース分析とは、アメリカの経済学者であるマイケル・E・ポーターによって提唱された、5つの競争要因からビジネスの状況を把握するためのフレームワークです。 中長期的な経営戦略を立てるうえで重要な、ファイブフォース分析を学んでいきましょう。

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SWOT分析

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SWOT分析とは

SWOT分析とは、「強み」「弱み」「機会」「脅威」の4つの視点で導き出した情報をかけ合わせて、自社の現状分析をするフレームワークです。 自社に適した経営戦略を策定するうえで重要な、SWOT分析を学んでいきましょう。

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3C分析

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3C分析とは

事業計画やマーケティング戦略で使用される分析手法に、3C分析があります。 3C分析は、企業活動が成功するための要素を導き出すために、多くの企業が用いており大変重要な役割を果たします。 この記事では、3Ⅽ分析について実例を交えて紹介し、市場分析に役立てられるよう分かりやすく説明します。

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VRIO分析

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VRIO分析とは

VRIO分析とは、「経済価値」「希少性」「模倣困難性」「組織」の4つの観点から自社の競争優位性を分析するフレームワークです。 自社が保有する優位性のある経営資源を把握するうえで重要な、VRIO分析を学んでいきましょう。

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