まとめ

ビジネスでも同様の発想ができるのではないでしょうか。才能のある社員が勘違いを起こすようであれば、チームワークは成り立ちません。また、個人評価ばかりが関心事では、チームプレーは成り立ちません。まるで1つの生命体のように、才能や特徴の違いに敬意を払い、地味な役割にも感謝をし、評価を奪い合わず、それぞれが調和の中で機能し、しなやかさをもって自由自在に動ける組織が理想的です。

サッカーでもビジネスでも共通して重要なことは、「チームに所属した時点で、チームとしての成功に関心を持つ」「自分はチームに守られている」という感覚を持ったメンバーを増やしていくことなのかもしれません。