3C分析とは、市場や競合などの外部要因の分析を通じて自社の戦略策定に活かすためのフレームワークのことです。3Cは、市場（customer）、競合（competitor）、自社（company）の3つの要素を表します。

市場分析は自社製品の購買見込のある潜在的な顧客に関する状況を把握することで、市場規模や成長性、顧客ニーズや購買決定プロセスなどに関して分析を行います。競合分析は、具体的な競争相手や競争の状況に関する分析です。現在の市場シェア、参入障壁の高低、寡占度合いなどの競争状況、また競合相手の戦略や強み・弱み、ブランド力、経営リソース、財務状況やバリューチェーンに関して分析を行います自社分析は、上記の分析結果に対して自社の現状はどのようになっているのかを分析し、そこから主要成功要因を導きだします。

使い方

「3C分析をやるのはいいけど、ちゃんと目的をはっきりさせておかないと無駄な作業になるよ」
「少し難しいけど、バリューチェーンに着目して3C分析をやるといいらしいよ」
「3C分析はあくまで現状の分析だから、次につなげるアクションが重要になってくるね」