KGI

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KGI とは、企業やプロジェクトが達成すべき目標を、定量的な指標で設定したものです。Key Goal Indicatorの略で、重要目標達成指標とも呼ばれます。
例えば企業が売上向上を目指す場合、単に「売上向上」ではなく「年間売上10億円」「売上20%アップ」などの具体的な数値目標が KGI となります。

企業やプロジェクトの目標達成管理は通常この KGI と共に、 CS F(重要成功要因)と KPI (重要業績評価指標)が用いられます。 CS Fは KGI で設定された目標値を達成するためには、どのような事や要素を改善するべきなのかを定めたもので、そのCSFに従って具体的に何をどのぐらい改善していけば KGI を達成できるのかの行動目標を定めたものが KPI です。

先の例で言うと、 KGI が「売上20%アップ」とすれば、 CS Fが「新商品投入、年10アイテム増」、 KPI が「新商品開発期間を1/2に短縮」「新商品 広告 の費用対効果30%アップ」などになります。

Curriculum pt1

使いかた

KGI KPI を混同すると本末転倒的なことになっちゃうよ」
「そもそもこのプロジェクトの KGI は現実的ではないので、見直すべきじゃないのでしょうか?」
「達成可能でなおかつ戦略的な KGI の設定が企業にとっては重要だと思いますよ」

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