9.長時間労働を常態化

熱量、根性、気合、など雇用者側の論理で、社員を縛るケースも少なくありません。一部のメディアで、有名企業の雇用実態が明かされる事案がありました。

終わりが無く、社員を疲弊するだけの仕組みであれば、それはいつか自分に降り掛かってくるはずです。お互いが納得の上で働ける環境よりも、過度の価値提供はどこかで無理が来てしまうでしょう。

「柳井正は人として終わってる」 鬱→休職→退職の新卒社員が語るユニクロの人材使い捨てぶり:MyNewsJapan

ユニクロ

ソーシャルでの反響：はてなブックマーク - 「柳井正は人として終わってる」 鬱→休職→退職の新卒社員が語るユニクロの人材使い捨てぶり:MyNewsJapan

・本部社員ならマジで10人いたら1人以上は鬱病休職経験者。
・えてして"社長がスーパーマン"な企業は社員が疲弊しますね…。
・これがドラマなら、社員全員が辞表を叩きつけてキムタクの元に行くのだが

追記　ユニクロのサービス残業を告発した書籍が話題です。
参考リンク：時事ドットコム：ユニクロの敗訴確定＝「過酷労働」記事めぐり－最高裁

10.労働に関する決まりごと

人を雇用するということは、その人の人生に積極的に介入するということです。お互いがルールを守り、気持よく成果をあげたいはずです。

そのルールを、双方が正しく理解することは、雇用の第一歩といえます。ただ、それを学ぶ機会がなかなかないのが現状で、このまとめはとても参考になります。

ソーシャルでの反響にも参考になるコメントが多数あり、非常に勉強になります。

人を使う立場（＝使用者）なら絶対知っておくべき「労働法」の基本 - Togetterまとめ

まとめ

ソーシャルでの反響：はてなブックマーク - Togetter - 「人を使う立場（＝使用者）なら絶対知っておくべき「労働法」の基本」

・基本は労働法を駆使した労働者の自力救済。
・「新入社員なら絶対しっておくべき・・・」にタイトルを変えても成り立つ。 
・有給休暇の取得には理由は必要ない（使用者には時季変更権のみしかない）とかも基本。

まとめ

雇用する側とされる側、発注者と受注者、そしてクライアントやユーザー、それぞれの利益が異なる以上、そのバランスはつねに協議するほかありません。

しかし、その話し合いのための時間もなくなってしまう、そのようなモラルさえも欠けてしまう、そんなとき不幸な事案が起きてしまうと思います。

実際には、そんな余裕があること自体がキレイごとなのかもしれません。しかし、せめて気持ちのうえでは目指したいものです。