事業転換に成功した企業事例まとめ|企業を成長させるヒントとは
今や誰もが知る大企業でも、現在行なっている事業と創業時の事業が異なっていることがあります。その理由は、時代に合わせて事業転換を行ったためです。
しかし、今まで続けてきた事業から別の事業に移行するのは大きなリスクを伴うもの。どうやって事業転換を成功させたのでしょうか?
今回は事業転換に成功した企業事例をご紹介します。
▼ 事業の整理に役立つフレームワーク
【記入例付き】マーケティングフレームワーク テンプレート集
PEST分析、5フォース分析、3C分析、STP分析、4P分析、4C分析など
富士フィルム
富士フィルムは1934年に設立されてから写真フィルムなどを製造し、1980年代に世界初のフルデジタルカメラを発表。しかしその後は他社もデジタルカメラの販売を開始し、富士フィルムの売上が減少していきました。
そこで目を付けたのが化粧品・医薬品事業です。実はフィルムの主原料はコラーゲンであり、フィルムの劣化を防ぐ抗酸化技術はアンチエイジングにも活用可能。フィルム開発で磨き上げた薬品技術も医薬品に活用できたのです。
既存事業と新規事業の親和性が高く、連続性もあったことが成功のカギとなりました。
参考:
沿革・歴史|富士フィルム
ローソン
ローソンの看板がなぜ牛乳なのかをご存知でしょうか?ローソンの歴史は1939年アメリカの酪農家が作った「ミルクショップローソン」が始まりです。言わば街の牛乳屋さんで、新鮮で美味しいと評判でした。
経営が軌道に乗ったところで、事業拡大をするため牛乳以外の日用品も取り扱うことに。そして1959年に買収され、初めてコンビニの運営システムが取り入れられたのです。
トントン拍子に成功したように見えるローソンですが、原点となる牛乳や牛乳を使ったスイーツには常にこだわりがあります。その軸があったからこそ、熾烈なコンビニ競争の中で生き残り、多くの消費者に支持されてきたと言えるでしょう。
- フレームワーク
- フレームワークとは、アプリケーションソフトを開発する際によく必要をされる汎用的な機能をまとめて提供し、アプリケーションの土台として機能するソフトウェアのことです。 元々は枠組み、下部構想、構造、組織という意味の英単語です。アプリケーションのひな形であり、これを開発に利用することで、大幅な効率の向上が見込めます。
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