企業に良い影響を与える副業の仕方とは? 20代パラレルワーカーが語る「自由な働き方」

自由な働き方にこそ、密なコミュニケーションが必須

自由な働き方を選択するならば、今まで以上に密なコミュニケーションが必要です。自分がいつ・どこで・何をやっているのか。いつまでにこの業務を完了させるのか。細かい報告を都度行わないと、上司や同僚を不安にさせてしまうからです。

「僕はゴールを相当密に設定します。今はやりたい部署に行かせてもらって、やりたいことが山ほどあります。それを都度上司に確認していると時間がかかりますよね。でもゴールを密に設定していれば、自分に裁量権が降りてくるんです。」(藤岡氏)

「自由に働いていて、何をしているのかがわからないと上司も不安になります。私は週1回の定例に加え、自分の状況を都度報告し、不安を生み出さないように努めています。」(正能氏)

「自由に働きたい=わがまま」になってはいけない

働き方改革により、被雇用者側が働く時間や場所を選択できる企業も増えてきています。しかし、藤岡氏は、「自由に働きたい」と主張するだけではわがままになりかねないと警鐘を鳴らします。

「若い世代は自分のやりたいことをやりたいし、自由にしたいと主張しがちです。それ自体はとてもいいことなのですが、本当に自由な働き方をしたいのか、ただのわがままなのかには壁があります。ただのわがままをやらせてくれっていうのは違う気がしていて。そういった雰囲気が出てくると間違った方向へ行ってしまいます。」(藤岡氏)

「自由な働き方」とは、個人にとって働きやすいだけではいけません。それが会社のためにもなることに意味があるのです。

「自由に働いた結果、会社や社会や自身のためになっているのかを確認しなければいけないと思っています。私は今やっているハピキラの仕事が、結果としてソニーにも役に立ていると思っていてそれが大事なことだと思っています。」(正能氏)

副業・兼業のメリットは人脈を行かせること

副業・兼業は、個人にとって収入源アップやスキルアップというメリットがあります。

しかし、副業・兼業によって、長時間労働が生まれたり、情報漏洩や人材流出の危険性を懸念する企業も少なくありません。

それでは、兼業・副業を認めることは、企業にとってどのようなメリットがあるのでしょうか。正能氏は、副業・兼業が企業にもたらすメリットとして、人脈を活かせることがあると話します。

「ソニーの私とハピキラの私では出会える人間が違います。ソニーの私は大企業の一員としてしか見られませんが、ハピキラの私だと地方で大臣や県知事に会えることもあります。そこで知り合った人と一緒にソニーだったら何ができるかって考えるんです。」(正能氏)

人材だけではなく、副業・兼業によって得られた技術や知識を企業でも活用することで、企業側にもメリットが生まれます。「自由な働き方」を取り入れた結果、個人の成長にも企業の成長にも繋がります。

「ハピキラで出会えたウルトラCの人材をソニーで困っている人がいた時に紹介します。ハピキラの正能を使うのはソニーで困っている人がいた時だと思ってます。」(正能氏)

「自由に働きたい」はアウトプットを宣言しているようなもの

企業で働きながら副業もする。場所や時間にとらわれず働く。「自由な働き方」にも様々なかたちがあります。

このような「自由な働き方」を選択するならば、明確なアウトプットを出す責任が生じることを理解しましょう。「自由な働き方」を「自分勝手な働き方」と履き違えてはいけません。

「自分で自分を追い込んでいる感じはありますね。自由に働きたいは明確なアウトプットを出しますを宣言しているようなものだと思います。向いていない人もいるし向いていない職種もあるので。」(藤岡氏)

「だからこそビュッフェキャリアなんですよね。兼業の人もいれば専業の人もいるんです。働き方改革の波に飲まれるなってことですよ。」(正能氏)