現代のビジネスは団体戦が基本です。一人ひとりの仕事のパフォーマンスや考え方、そしてチーム全体の実力が問われる時代といえるでしょう。

本記事では、どうしたら強いチームが作れるのか、強いメンバーになれるのか、といった働き方やパフォーマンスの上げ方にフォーカスして参考になる記事を厳選しました。

匿名の記事もありますが、公開当時はとても話題になり、膨大なソーシャルブックマークが付いた記事ばかり。すでに読まれたことがあるかもしれませんが、公開後数年経つ現在でも読むごとに新しい発見のある珠玉の記事ばかりです。

ぜひ、あなた、そしてチームでシェアしてください。

金言1:仕事の価値を上げる～何をやらないかを決める重要性

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・＜珠玉の記事1＞ルーチンワークじゃあるまいし、効率や生産性を上げたからって残業はなくせんよ。 - 山本大＠クロノスの日記

いやいや。効率上げても残業はなくせないよ。ルーチンワークなら、効率を上げたから早く帰れるだろうけど

この記事は、コンパクトながら多くの示唆に富んでいて、公開後4年たつ現在でもドキッとする人は多いのではないでしょうか。

確かにその通りです。もう定型的な仕事だけで勝てるほど、甘い時代ではなくなってきました。この記事では、仕事の質の向上を目指すならば、効率化ではなく作業の割り切りなどを検討せよ、と本質を見事についています。

割り切ることで世界と戦う

逆に世界標準として使われていないワンセグや赤外線通信、フェリカなどは、機能が特定国に限定されるため、グローバルモデルからは排除される

たとえば、iPhoneのヒットは誰も疑う余地はないかと思います。

その戦略はグローバルモデルとよばれる仕様を徹底したことにも起因しています。

機能をシンプルにすることで、価格を安く抑え、世界中で競争力を持ち、かつ価値を感じられるようなマーケティング活動を進めたからこその成功といえるでしょう。

防水や赤外線など、あるにこしたことはないでしょう。しかし全ての人が必要とはしない機能は排除する。アップルの好調ぶりから、その割り切りが仕事に価値を生み出すことを教えてくれているようです。

単価が下がりつづける仕事をどう捉えるか

作業自体も、単純作業であればどんどん単価が下がっています。その仕事はあなたがやるべき仕事でしょうか。

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クラウドソーシングというネットで仕事の受発注ができる仕組みが広がっています。そのことにより、作業内容によっては非常に安価に依頼できるケースが増えています。

それでもあなたがその仕事を行う理由はありますか？つねに自分自身の作業の最適なパフォーマンスは変化していくものです。

あなたの仕事のパフォーマンスを上げよう

仕事には定型的なタスクとクリエイティブなワークとがあります。

あなたの仕事の価値を上げるには、短時間で大きな成果をあげること。その価値を生み出すために、本当に必要な作業にのみ時間を費やしましょう。やることを決め、そのために、何をやらないかを決めること、それが重要です。

また、あなた自身の時間をつかって行う作業かどうかを、常に思考しましょう。環境の変化により、外部に依頼できることも常にコストが変動しています。それらの情報収集を怠らないようにし、最適な組み合わせを考えつづけましょう。

・＜珠玉の記事1＞ルーチンワークじゃあるまいし、効率や生産性を上げたからって残業はなくせんよ。 - 山本大＠クロノスの日記
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