「プロダクトの差別化なんて最初からある訳ない。」pairsが成功した3つの要因を語る　エウレカ代表・赤坂優氏【前編】

好きな人がプロデューサーでいられると思う

赤坂：僕は、自分でFacebookをめちゃくちゃやってますし、Instagramもやっています。だから、どういう投稿をすればどれくらい、いいね！がつくかとかわかります。

僕、Facebookのフォロワーが1500人いるんですが、その成長過程がおもしろいんですよ。

フォロワーが100人を超えたあたりから、僕の投稿に対するいいね！のうち1割が知らない人になったんです。要は友だちじゃない人。

なんでだろうと思ったら、多分何かのアルゴリズムで、インフルエンサー判定をされていたらしいんです。そこで、バズるポストをもう1回入れてみたら、知らない人が増えていくんですよね。

知らない人が僕をフォローするから、ループしてるんです。それを繰り返して、今1500人です。

西井：フォロワー1500人はすごいですね。

赤坂：フォロワーが1500人いると、いいねのうち半分弱が知らない人。それでフォロワーが増えていくんですよ。

僕の父が5000人フォロワーがいるんですけど（笑）、そのアカウントを見せてもらうとすごいおもしろいんですよ。いいね！をしているうち8割が知らない人なんです。

西井：今の話がすべてのような気がするんですが。デジタルマーケティングでは、3C考えましょうとか言う前に、目の前でやっているところで強いものを作れるから、FacebookなりInstagramなりで圧倒的に強くなれば、誰よりも詳しくなっていいものができると思うんです。

Facebookなんて、本で読んじゃうと、こういうタイプのアドが打てますとか、こういう風にシェアしましょうとか、そこで終わります。

しかし、本来もっといっぱい細かい情報があって、考えられることはたくさんあるはずですよね。赤坂さんのフォロワーの話とか、そこまで考えたことはありませんでした。

赤坂：でもおもしろいですよね。きっと、僕はもともと好きなんですよ。好きな人が最終的にずっと現場感を持っていられるし、プロデューサーでいられると思うんです。

これがマーケティングと組織論まで入ってくると、また別なものになってきますが。

フォトグラファー：三浦一紀

後編はこちら

「テイク狙いのギブはバレるじゃないですか。」エウレカ代表・赤坂優氏【後編】

第2回は、Facebookを使った恋活・婚活マッチングサービス「pairs」や、恋人同士のコミュニケーションツール「Couples」などを提供している株式会社エウレカの代表取締役CEO、赤坂優氏にお話を伺いました。後編では、赤坂優氏の大事にする言葉や尊敬するマーケターなどに関してお話をお聞きしました。

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